郎酒组织大升级，品牌事业部准公司制运行，能否开启市场新篇章？

近期，郎酒销售体系迎来重大变革，成功完成了新一轮的组织架构升级。此次升级中，青花郎事业部、红花郎事业部以及兼香事业部这三大核心品牌事业部，被赋予了准公司制的运营模式。

在新的架构下，青花郎事业部得到了郎酒销售公司的高度重视。销售公司副总经理易明亮亲自挂帅，兼任事业部总经理，同时，原电商KA事业部总经理侯港也被调任为常务副总经理。这一高配管理团队的确立，旨在确保郎酒“红运郎高端引领、青花郎第一战略产品”的战略目标得以顺利实施。

红花郎事业部方面，由杨飞出任总经理，他将全面负责公司“红花郎支撑青花郎、郎牌郎为酱香基座”的战略落地工作。这一布局不仅强化了红花郎在郎酒产品矩阵中的支撑作用，更为酱香基座郎牌郎的发展提供了有力保障。

兼香事业部则由陈振伟担任总经理，他将依托龙马酒庄，在巩固小郎酒、顺品郎、郎特系列产品市场地位的基础上，推动产品向龙马郎系列升级。这一举措不仅展现了郎酒对兼香品类的深度布局，更彰显了其在市场上的稳健与进取。

此次组织升级后，三大品牌事业部在决策和领导层面将更加强调集体智慧。每个事业部都设立了一个由五人组成的决策小组，负责把控重大方向。同时，事业部办公会将成为日常工作的核心执行机构。据透露，这一变革使得三大品牌事业部在资源配置、市场运营等方面获得了更大的自主权，能够更加灵活有效地应对市场变化，推动郎酒实现可持续增长。

自年初以来，郎酒集团董事长汪俊林多次强调“强壮、稳健、增长，有热爱、有担当、打胜仗”的新年工作基调，以及战略性增长与经营性增长的平衡。业内人士普遍认为，此次郎酒组织的全面升级，正是对这一战略思想的深入贯彻和具体实践。

在风云变幻的市场环境中，郎酒以稳健的步伐和前瞻性的战略眼光，不断推动自身的发展与壮大。每一次的组织升级和战略调整，都是郎酒向更高目标迈进的坚实步伐。