商业模式创新是企业发展最大的引擎

所有创业的成功都是基于技术创新和商业模式的创新，已经无法进行分割了！在互联网领域创业成功的企业都是基于技术和产品的创新，变革成功新的商业模式。

滴滴打车的成功，可以理解为移动互联网技术+共享汽车+支付体系，都来源于新的技术的跨界融合，不一定需要自己来研发系统，移动互联网系统是安卓系统，汽车也不少滴滴公司的，支付也是阿里研发的，看起来是技术创新，本质是跨界融合，商业模式的创新。

更方便、低价的满足了未被满足的客户，他抢占的市场客户，大部分是以前做公共汽车的上班族，而不是以前一直就做出租车的客户，只有新的市场和目标用户，才能支持这么高的市值。

华为在大家的理解层面，是技术创新的公司，重视研发和产品，但是华为本质的商业模式是与行业同等的产品质量或者更加优秀的产品质量，然后比对手更低的价格销售，控制极低的利润率，让市场竞争者、新进入的企业、没有动力、也没有能力参与竞争，一点点把市场做大！

商业模式创新的难度不亚于技术创新，所以出现企业家少，而技术发明多，科技转化低的问题，互联网企业99%的都是商业模式的抄袭，最后的结局只能是失败，真正创新的商业模式很少，所以感觉商业模式容易失败，本质是抄袭商业模式容易失败。

在中国，技术是很容易学习和复制的，真正的难的是，创新出不可复制的商业模式，才是考验一个CEO的核心能力。